La gestión de proyectos es indispensable para el éxito de los negocios, por esto hemos adoptado los estándares globales de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI), entregando servicios profesionales en gestión de proyectos (PMP).

Servicios profesionales en gestión de proyectos (PMO / PMP)

Imprimir
PDF

Implementar PMO. PMI - PMO - PMP. Implementación de PMOProteja sus inversiones con un adecuado y certificado servicio de gestión de proyectos. Conozca las ventajas de una PMO y cuales son los productos que se generan al contratar una PMO.

Con nuestro equipo experto, usted podra contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos; adaptando el estandar PMI a la estrategia de negocio de su empresa, caracterizando el seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto.

Atica Profesionales utiliza el estandar PMI para la Gestión de Proyectos para proveer a sus proyectos de una estructura, y tener una perspectiva clara de los mismos, asi como para facilitar la toma de decisiones. La transparencia de la estructura, las metas y la planificación traen consigo una mayor disciplina; y por lo mismo, una mayor rentabilidad y satisfacción para el cliente.

También contamos con una unidad especializada, nuestra PMO (Project Management Office), para la dirección centralizada y coordinada de los proyectos; desarrollando reporteria estrategica y dando apoyo metodologico tanto a nuestros expertos asi como a los equipos de profesionales de nuestros clientes.

Ventajas servicios PMO

De esta manera, en nuestros servicios usted podra encontrar, entre otras, las siguientes ventajas:

  • Incremento de la productividad al estandarizar los procesos usando las mejores practicas.
  • Mayor control sobre el alcance, los riesgos, los costos y el tiempo.
  • Reducción de trabajos repetitivos gracias a la planificación de las actividades de calidad.
  • Mejora del trabajo en equipo.
  • Comunicación fluida e información oportuna y adecuada gracias al plan predefinido.

Productos generados al contratar una PMO

Por otra parte, algunos de los productos que obtendra para su proyectos serán:

  • Control del Alcance del Proyecto (y sus entregables)
  • Plan para la Dirección del Proyecto
  • Estructura para la Descomposición del Trabajo (WBS)
  • Indicadores de variación y proyecciones (para costo y plazo)
  • Matriz de Riesgos con Plan de Respuesta.